" Высад-Про":
ВИВiСКИ Й ФАСАДИ

  • www.visadpro.net
  • головна    |    контакти  
  • Вивiска — це не тiльки покажчик, iдентифiкатор пiдприємства, але й важливий елемент iмiджу Вашої компанiї. Гарна, добре виконана, що затягає вивiска значно збiльшить обсяги Ваших продажiв

     

    На власному встаткуваннi наша фiрма якiсно виготовить комплексне замовлення фасаду вашого будинку або вивiски iз застосуванням найсучаснiших технологiй, що iснують на сьогоднiшнiй день

     
     

    "Продажна" ціна

  • Тисячолітні традиції східного базару, де умови угоди між покупцем і продавцем - між кожним покупцем і кожним продавцем, визначаються й установлюються особисто, ці традиції дивним образом починають проникати в "великий бізнес". Але перш ніж ми простежимо за цією навалою, я пропоную зупинитися на найпростішому й частому на ринку питанні: "почім?".

    Можливість продавати однаковий товар різним покупцям за різною ціною класична економічна теорія приписує фірмі-монополістові, що, знаючи платоспроможність груп клієнтів, максимізує свій прибуток. Шматок проведення, що йде від трансформаторної будки до частки будинку, може коштувати будь-яких грошей, залежно від апетитів місцевого електрика й фінансових можливостей прагнучого світла власника будинку. Причина вимотуючого характеру переговорів зводиться до цих самих можливостей, які одна сторона намагається сховати, а інша - розвідати. Чи справедливо таке положення речей? Точніше - чи можна вважати етичним продаж того самого продукту (тобто товару або послуги) різним покупцям за різною ціною? І як далеко може зайти продавець у вивченні потреб покупця й у вимірі глибини його гаманця?

    Ясно, що в житті ситуації зробленої цінової дискримінації (таке це має назву) украй рідкі, тому що платоспроможність клієнта продавцеві, як правило, невідома, існують регулятори монополій, конкуренція й товари-замінники.

    От ще один, менш очевидний, але масовий приклад: сучасна російська безкоштовна медицина. Цінова дискримінація є в цьому випадку державною політикою: з одного боку, засобів федеральних і місцевих бюджетів на повноцінну дотацію галузі не вистачає, з іншого боку - населення в особі середньостатистичного росіянина не в змозі платити за ринковими цінами навіть за базовий пакет медичних послуг. Що відбувається - усі знають: хабара лікарям. Хто скільки може. Ясно, що тут є верхня планка: ціни із прайс-аркуша комерційної клініки. Зрозуміло також, що рівень оплати (хабара) визначає й відношення до пацієнта (рівень сервісу), і способи лікування, наприклад, доступ до встаткування або одержання рецепта на дефіцитні ліки (якість послуги). Таким чином, відбувається також диференціація продукту за ціною, якості й складу, і ми ще на один крок наблизилися до визначення цільового маркетингу. А ще в нас на одній чаші ваг виявилася соєва шоколадка, за якої бабуся сподівається одержати погляд лікаря, а на протилежної - діюче рішення державної проблеми. Що переважить?

    В останньому прикладі учасників угоди більше, ніж два: це не тільки продавець і покупець, але ще й регулятор. Їм може бути не тільки державний апарат, але й муніципальні влади, галузеві організації й так далі - будь-який суспільний механізм. У російському маркетингу таких регуляторів, крім двох федеральних законів: про рекламу й про захист персональних даних, я не бачу. Втім, у нас ще не прийшов час сильних професійних асоціацій. Що ж говорити про цільовий маркетинг, що сам тільки почав приживатися на вітчизняному ґрунті?

     
     
  • Copyright © www.visadpro.net 2008
    При цитуваннi обов'язкова установка прямiй i индексируемой посилання
  •